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평가 및 보상

공정한 평가를 통해 구성원을 육성하고 성과에 기반한 보상은 동종업계에서 경쟁력을 유지하고 있습니다.

평가

평가는 기본적으로 SK 구성원으로 갖춰야 할 요소 중 보완이 필요한 점을 찾아 육성하기 위한 목적으로 실시하는 것입니다.

임원급에 대해서는 그룹 공통의 EMD Criteria에 의해 그룹 차원에서 평가를 실시하며(Senior EMD), 직원들은 EMD Criteria와 사별 특성을 반영한 평가지표를 활용하여 관계사별로 평가를 실시합니다. (Junior EMD)

평가는 개인의 성과 및 역량 수준을 파악함과 동시에 강점과 개발 필요성을 점검하여 육성에 활용하기 위한 목적으로 실시합니다

평가는 자기평가 및 직속상사의 평가뿐 아니라 부하사원, 인재관리부서, 관련부서 등의 다양한 의견을 반영하여 평가의 공정성과 객관성을 확보하는 동시에, 파악된 평가대상자의 강·약점을 Feedback 하여 줌으로써 자기개발의 필요점 파악 및 행동변화를 유도하기 위한 것입니다.

평가는 자기평가 및 직속상사의 평가뿐 아니라 부하사원, 인력관리부서, 관련부서 등의 다양한 의견을 반영하여 보다 객관적이고 공정한 평가와 행동변화에 대한 동기부여를 목적으로 한다.

보상

SK는 역량과 업적에 따른 성과지향적 급여체계를 운영하고 있으며, 급여수준은 총 보상(Total Compensation) 관점에서 동일 업종에서 경쟁력 있는 수준을 유지하고 있습니다.

특히 회사의 성과에 따라 추가적으로 지급하는 Incentive Bonus 제도를 적극적으로 운영하여, 회사가 탁월한 경영성과를 창출했을 경우 구성원들이 그 성과를 함께 나눌 수 있도록 함으로써 회사와 구성원이 동시에 성장 발전하도록 하고 있습니다.

복리후생

SK는 구성원들이 생활의 안정을 통해 회사와 개인의 발전에 전념하도록 하는 한편, 건전한 취미, 레져 활동을 통해 풍요로운 삶을 누릴 수 있도록 복리후생지원에 최선을 다하고 있습니다.

Quality of Working Life

※ 상기 내용은 SK그룹 공통의 인사제도이며 SK 관계사별 상세내용은 각 관계사 홈페이지를 확인하세요

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